如何写出一投即中的简历

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讲一个我自己求职写简历的真实例子,看过我文章的人都知道,我是化工专业毕业的。从化工厂出来的第一年,当时我准备去找一份化验员的工作,因为我真的不知道一个化工厂出来的人还能去找什么工作,那个好心的老板会收留我。之所以去选择找化验员这份工作,是因为我大学时有一门课叫分析化学,我做过简单的化学实验。在化工厂工作的时候,我在化工厂的化验室呆过几个月。于是我开始利用这两点唯一的优势写下了我人生的第一份简历。(我们大学和化工厂直接对接,我们当时毕业即就业,根本不用简历) 写简历之前,我先去智联上找了一些化验员相关的招聘信息,大致去了解了一下市场需求。

我想大家都见过这样的招聘需求,啰里啰唆一大堆。但是去筛选关键词之后,也就那么几点。 1、有理论基础 2、会试剂配制 3、会仪器使用维护 4、会数据统计 之后根据我的自身的情况对应招聘需求去写 1、理论基础——大学期间打下了结实的理论基础,同时我还列举了化学分析的几条基本原理增加说服力 2、试剂配制——这一条我当时的工作时间短,我并没有操作过。所以我就去找了大量的试剂配制的资料,然后我就写跟着老师傅学习过,再根据我查阅的资料写了一些试剂配制的注意事项。 3、仪器——在化验室其实仪器很多,而且每个实验室的仪器都有差别。所以我当时就把我所有认识知道的仪器都列举了一篇。 4、数据统计——当时在化工厂有类似的经验,对着就写了。 我当时的第一份简历大致就是这个样子,用3/1的篇幅去介绍了自己的一些基本信息,剩下的篇幅基本上都是在对应着这些关键词来写的。而我的第一份化验员工作也是一投即中,后来去了公司以后,因为一些偶然的原因,我跟美丽的人力小姐姐成了朋友,所以从她嘴里知道了当时招聘我的一些内幕。 当初公司的化验室跟人力申请招聘化验员时,有一个硬性的要求是会用一种仪器叫—气相色谱仪。而她每天的真实情况是会收到上百份简历,所以根本没时间去细看。只能按照招聘需求的关键词去筛选一遍,一份简历最多用时3S。而我的简历是当时少有的几份写了“气相色谱仪”这几个字的简历,所以我的简历被她拿出来仔细看了一遍,然后约了我过去面试。面试的技巧大家可以关注我的公众号《佳少职场记》,我后面会细讲。

看到这里我想大家应该明白了,如何让你的简历在雪片般的几百份简历中脱颖而出了。一定要对着招聘需求的关键词去写,这样才能让看简历的小姐姐在你的简历上多停留几秒,才有机会能让你进入下一轮。千万别为了丰富你的简历内容,写一大堆的基本信息,写一些你自认为证明你能力的获奖证书。因为他们真的没时间去看,你要对应他们招聘的关键词,简洁明了的第一时间让他们看到才是最重要的。 知道怎么写还得知道怎么投,你不能用一把钥匙开所有锁,同样也不能用一份简历投所有的公司。我的建议是: 最好:一个公司准备一份简历,认准了目标全力干 次之:一类公司或者一类职位准备一份简历 最次:海投 现实情况是80%的人都是一份简历打天下,到处海投,然后等电话面试。包括工作了2-3年的人,都是这样的。 最好的方法呢,就是要面对每一个公司,都要重新对应的去调整你的简历,这样你才能比别人获得更多的机会。当然了最大的问题就是懒,尤其对于一些不善于文字表达的人,写一份简历,堪比写一篇800字的作文都痛苦。所以每选择一个公司就改一次简历,真的很痛苦。这个情有可原,但是我们可以用一些适当的工具去解决。 这一招我一般不怎么告诉别人,因为威力太大,几乎百发百中。学会了,你也可以3分钟搞定一份简历:https://s.growingio.com/MWD5O7超级简历wondercv这里面有各种各样的智能模板,写的时候直接搜索出来参考套用就可以了。 而且最直接的解决办法就是它傻瓜式的引导填写,直接拿出关键词,根据他给出的话术填写即可。

 如何写出一份优秀的简历,会有很多办法。最简单的就是找出招聘需求关键词,对应写出自己的内容。一个公司准备一份简历,认准了目标全力干。 一晃眼,金三银四又来了,希望大家都能找到自己满意的工作。转发本文到朋友圈,可添加我的个人微信(q609009328)领取超级简历的免费会员,50个名额送完为止!

职场进阶 | 忠诚企业,我却离职了

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企业要生存,谁能带来销售或者说谁能力强,谁就牛x,至于忠诚,让它在一边凉快一会! 忠诚大于能力就是假设有没有发现,这些年无论什么企业,无论是老板还是hr动不动就讲我们企业第一看中的是忠诚度,第二是能力。然而,事实是当他们将你一脚踹出去额时候你,才会幡然醒悟,原来忠诚度只是能力的画皮,没有能力你始终就是一个游魂野鬼。 职场上,动不动就说忠诚大于能力,但你有没有发现,假设忠诚成立,一定是建立在共同价值观为基础的。脱离价值观谈忠诚,其忠诚只能算讨好老板或者为工资演戏。从商业的角度讲,老板与员工的关系是一种交换关系,员工用能力交换金钱,从劳动合同方面是一种雇佣与被雇佣关系,老板用钱购买员工的时间和价值。忠诚只是在交换过程中的某种情感联系或者也可以认定是一种特殊的关系。 好马要吃回头草 2006年被新来的经理挤兑,出于无奈,跳槽去了一家新的公司,留下的老员工欣喜若狂,他们相信只要踏实的,按照老板说的干,就一定可以升职。在新公司参加培训的第五天,发现被忽悠了,后悔不迭,晚上在同事们都熟睡以后,给老板发了一个短信:“张总,我的离开有点鲁莽,您有时间的时候想跟您聊聊。”一分钟以后,老板的电话来了,约好了3天以后见面细谈。 面谈的很顺利,在离开的时候,老板提出了一个要求,假如让我做主管,应该怎么做考核,任务分配等,2天以后上班交给他,一个简短的思路就可以。 出乎所有人的意料——我回去了,并且成了他们的上司,与此同时,获悉,在我离开的这几天,老板觉得新经理的做法有问题,并且因为我的离开销售下滑30%,更可怕的是费用上涨10%。 人是两面性的动物,言行一致是理想,并不是所有人做人做事的原则,况且很多时候你的言行你自己无法掌握。 人品不等于忠诚 看了很多热点文章,为了迎合某些人的喜好,“能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。” 百度百科对人品的解释:人品,意思是人的品性道德。概括为“责任、利他”的行为;是指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时,对社会、对他人、对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向。对人要慷慨大方,宽以待人;对国家要爱岗敬业,忠诚热爱。

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那些大肆宣扬“用人原则:忠诚大于能力”一方面是标题党,另一方面就是概念曲解或是偷换,与其说是忠诚大于能力,不如说人品大于能力。 职场就是战场,同事不会告诉你他们生存的法则第一是能力,第二是忠于价值观。只有离职的时候你可能会发现,你所谓的忠诚一文不值,因为它没有创造顾客。我是老郭,1000天写作者,与你共同成长。

优衣库(店经理储备干部2018春招)面试经验

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第一轮面试面试时间:4.22 周日地点:华南理工大学A4 402方式:个人主题辩论辩述+小组讨论+面试官提问面试官:一位区域经理(在场共三位,负责我这一场的是一位)面试流程:1. 面试前:面试前一个星期,优衣库这边短信、邮件通知了① 到场时间10:45,(我是11点面试,优衣库要求要提前15分钟到场)② 携带物品(一只黑色中性笔以及一份个人中文简历),尽量要比要求时间早到半个小时比较合适,因为要花时间去熟悉面试的地点(华南理工大学太大了,我从大学城南出了地铁还转了公交车加上走了很久才走到。)到达面试等候室去签到面试等候室在面试教室的下一层,到达面试教室以后,首先要去签到和提交个人简历给工作人员,工作人员按照每个人签到顺序来给每个人编号。我是第六个签到,便是六号。后来面试的时候发现这个顺序并不是发言顺序,是让面试官方便记录的数字。剩下的就开始等待。等待的过程中,教室里面一直在放优衣库的宣传片,一方面是应景地洗洗脑,一方面能让应聘者放松。大约等了30分钟,工作人员让我们上去上面的教室,工作人员全程都很NICE,还一直给我们加油打气建议:这个时候可以调节一下心情,上个厕所,喝个水,让自己轻松从容去面试。2. 面试中:我这一批面试者一共12个人,大家依次按照编号排队上去教室(感觉像春游)到达教室后,我们按照现场桌子上的编号来就坐。面试官现场为三个,但是负责面试我们这一场的就是一个区域经理,是个亲和力很强的阳光大男孩。面试官一开始自我介绍一下,然后让我们不要紧张,放轻松。  第一轮:论点陈述(每个人思考90秒,陈述90秒,共180秒时间)  每个人都有一张纸,纸上陈列了十个观点,每个观点有正反两方,我们只需要挑其中一方来进行观点陈述。每个人有90秒思考,思考期间桌子上有提供草稿纸。90秒思考完,大家开始举手发言,面试官根据举手的顺序来让大家发言。发言时间不得超过90秒。每个人不能重复别人的观点。  观点题目有涉及时事(中国房价利大于弊还是弊大于利,高校产业化利大于弊还是弊大于利,),有事物看法思辨性的题目(相爱容易相处难还是相处容易相爱难,合作比竞争更能促进社会竞争,选择一个好学校重要还是好导师重要)。 我在拿到题目之后,下意识选了自己比较拿得下的一个题目——“合作比竞争更能促进社会竞争”。然后90秒时间脑海里迅速想了几个观点和论据。我的论据是:1. 团队合作能调动团队不同性格,不同类型的人的积极性,从而使合作得到最优化。比如团队中有擅长沟通的人,有做事仔细严谨的人,有擅长决策的人,而团队合作能让这些不同类型的专才调动在一起,去发挥作用。在这一点,我举了苹果和阿里巴巴早期创业的例子。2. 团队合作还是竞争更重要其实也是一个态度能力谁更重要的表现。而在现代工作的环境中,相比于高能力,一个谦虚、愿意合作的态度是大多数大公司愿意征用人才的标准。这也能从侧面合作的重要。  我没有在第一个回答,我想在用点时间去完善思路,但是为了防止我太晚回答和别人撞题,我在第三个顺序举手回答了问题。第一轮个人主题论述的反思:1心态要轻松、从容,才能发挥正常。.在我看来,第一轮的主题论述主要考了面试者的思辨能力、语言组织能力、知识储备量。所以一定能紧张,不然脑子空白什么都想不出来。一定要放松。在场的面试者都是国内211,985的应届生,可是思辨能力和临场反应一下子就能体现出来高低不同(我旁边的男同学太紧张了,不停的叹气抖腿,我悄悄跟他讲了几声加油,姐姐就只能帮你到这儿了。)2.提出的论据要正确且具有说服力  论据的正确性不用多讲,除此之外,要具有说服力。就是说,在陈述的过程中,尽量用一些时事方面的例子(在用例子准确的前提下),这样比较能说服面试官。因为我在自己答题还有别人答题的时候,有注意到面试官对有运用例子或者说服力比较强的面试者表达的时候,面试官会一直记录(或者有赞许的表情)。对于第二轮:小组论述 内容:现在有六名贫困生,家境贫困,实际情况各有不同,面试官要求我们在40分钟以内讨论出最适合的两个人,进行排序。但是不能进行投票表决。情形:现场迅速分工,有一个人当计时员,然后大家花了几分钟看六个人的资料。      有一个男生,主题论述的环节口才比较好,主动掌控局面,问大家怎么样去快速分意见。这时候,我看是时机了,就说我们可以先把每个人想的人选说出来,然后说出标准,大家再统一标准。这个想法现场大部分人是同意的。    另外一个男生,也是口才好,思维快的主动要当总结者。      最后大家商量出统一标准,按照家庭结构,资金来源,对社会回报是否大,少数民族这样去分类。    40分钟无领导讨论过去的很快。最后负责总结的男生向面试官总结了我们的选择。小组讨论的反思:1.根据你的能力去做团队的角色。在你能力不匹配角色的情况下,不要太出风头,去影响团队的进展。2我的角色在小组讨论中是跟他们沟通还有提醒他们一下要点,比如时间,还有排序。3 面试官提问面试官手里拿着面试者的简历,选了几个人去提问。选了两位刚刚口才好的男生,还有四个女生。主要问题就是两个方面,一个是针对跨专业投递简历的,面试官会问原因。另一个是对于优衣库的工作调动是否接受。面试官问了我这样的问题:1 优衣库的工作会面临调动,你说你可以接受的两个城市。我回答:我个人倾向于一线城市,一线城市格局思维对我来讲很重要的,也对我以后的职业规划有影响。我倾向于广州和深圳。2如果将你以后调动到这两个城市以外的,你怎么看待我回答 我个人虽然倾向于一线城市,但是如果优衣库将我调动到别的城市,我可以接受。因为优衣库有很完善的人才计划,而一个公司的人才计划对我来讲也是同样重要。最后,面试官欢迎我们去提问。有人提问待遇问题,店铺设计问题(觉得这个不太适合提问)我问了两个,一个是人才考核,一个是职位的轮换。然后,长达一个半小时的面试就结束了,结束的时候,亲和力的面试官问我们觉得优衣库薪水怎么样,觉得高吗,大家就比较轻松融洽地聊起天来。第二轮面试1. 面试时间:2018.04.25 星期三 下午三点(原本是四点,去的太早了,就跟三点的童鞋一起面试了)2. 距离第一轮面试相隔:3天3. 面试地点:广州天河维多利亚广场4楼 优衣库广州事务所4. 面试形式:一对三5. 面试官:是一位从上海过来的人事部经理,很温柔但也很犀利的一位女士面试一开始的时候,面试官就在里面等着我们了。面试一开始她就一直让我们放松,示意我们就当聊天一样。(个人感觉越是这样越不能放松,不然思维会变慢)6. 面试风格:第一轮面试(主题辩论+无领导小组讨论+面试官抽人提问)主要考察的是多年来的能力,包括思辨能力,知识储备量,演讲能力,以及优衣库比较重视的团队合作能力。第二轮面试更倾向于对面试者工作经验总结的考察,进入优衣库的态度和决心,还有对零售业的了解。面试官喜欢在每轮面试者发完言之后,进行总结。(如果自己刚刚讲的点被归纳在总结里面了,说明这个点是面试官满意的,下一个问题还是可以按照这样的思维方式去组织答案。)面试问题(一):面试官让我们自我介绍,自己列罗了几点希望我们概括的:个人信息,工作经历,个人能力,以及为什么想加入优衣库。我是靠门坐的,所以我是第三个发言。所以等候发言的时候,心里一直将之前准备的自我介绍重新组织。前面有个童鞋发言的时候,没有提到为什么要加入优衣库,面试官于是温和地提醒了几下,我心里一怕,意识到这几个面试官提到的点必须要概括到。等到我自我介绍的时候,我将两段工作经历和个人能力融合在一起,这样会让面试官理解得更透彻。在我说到迪士尼实习的时候,我捕捉到面试官有点惊讶地翻了我简历(面试官应该是经验丰富,基本上没有什么太明显情绪的变化),我索性就将这段经历说得详细点。(二):面试官先跟我们介绍了一下店长其中一个重要职责,店长要将一个门店的月销售收入最起码稳定在240万,然后她问我们觉得店长必须要具备什么经历才能胜任这个职位。)  我回答到店长必须要从基层做起,只有熟悉基层的情况,每个职位的职责,才能去管理和运营这家门店,这个问题比较的简单,我觉得我们三个人都答得不错,面试官对这个进行了肯定。(三)面试官问我们日后的工作、生活规划。这个问题面试官描述得很随意,让人觉得不像是在问工作规划,所以这位面试官风格,温柔且犀利,其实挺考验面试者的反应能力和对这类问题的准备是否充足。我回答到说我希望能考核合格之后当上经理,对店铺运作、市场、零售的大致前景有比较清晰的了解之后,希望可以转去marketing部门做这方面的策划。(四)面试官问了我们举几个生活学习的例子,有关于项目进展遇到困难,然后是怎么克服这个困难的。这个问题我举了两个例子,一个是在澳门义工团筹备义工活动,人手不够做的处理,另一个是在话剧表演的时候,和其他演员们的磨合合作。我发言的时候尽可能将这两段经历讲的详细并具有说服力。义工的那个例子我总结到日后在处理项目必须要有紧急方案就是所谓的PLAN B 来应急,并且要学会反思。话剧表演的例子我是总结到团队合作的重要性(从第一轮的侧重点,我觉得优衣库很看重团队合作这个能力。本身零售业的店铺运营很看重整个团队的合作)后来,在面试官总结的时候,有将我刚才的观点提起来,并向我这里点了点头。(五)面试官问我们是否能接受全国甚至全球的调遣(东南亚、欧洲等等)  我这个问题回答的不好,我提到比较偏向于一线城市发展,因为一线城市的格局思维往往更大,面试官就表示,其实二三线城市发展潜力也大。我意识到这个问题我不应该回答得这么果断。(六)面试官让我们提问  前面两个童鞋问了之后,我提问了这样一个问题,您作为前辈,有什么要建议给这些进入零售行业的应届毕业生吗面试官说了八个字,简单精辟——“”脚踏实地,仰望星空”。问这个问题的原因我是想展现自己谦虚的态度。总结:1.优衣库UMC第二轮面试的时候,面试官会给你很多企业运营的知识,要MARK下来,为可能到来的三面做准备。2. 对之前的工作经验还有自己能力的定位一定要有成熟的把握。3. 放松心态!这个对是否发挥出色很重要第三轮面试 优衣库UMC店铺经理储蓄干部终轮面试面试总结(广州地区终面)1.面试时间:5.3 早上8:30(与第二轮面试时间4.25相隔八天)2.面试地点:广州海航威斯汀酒店六楼商务中心3.面试形式:一对四(原本应该是一对五,有一位面试者迟到了,被安排在下一轮的9:30那一场)4.面试官:优衣库大中华地区CEO 潘宁先生5.面试形式:自我介绍+面试官提问+提问面试官6.面试风格:温和、强势、主要考察面试者进优衣库的态度,性格,以及如何去做自己的职业规划还有思辨能力。  面试前:1.8.30是第一场面试,我是第一个到达面试等待室的(7:50),但是人事部的工作人员已经把面试室布置好了,桌子上放了几十瓶矿泉水给面试者,经历过三轮的面试真的体会到这个企业的办事效率之高(面试流程安排、面试通知等等)。人事部的工作人员一直在忙碌,看到我们这些面试者在等候,一直关心我们让我们放轻松,多喝点矿泉水。十几分钟之后,我看着我同场面试的小伙伴也来了,其中有两位还是第一轮面试一起团队合作的队友,瞬间觉得轻松了很多,在等候的时候我们四位面试者一直聊天,借着聊天在调节心情。 面试前建议:面试开始前一个小时保持思维的清醒, 最好把你准备的问题自发地在脑海中过一遍。面试开始前十几分钟,调节情绪,放松心态,只有自己放松心态,才能正常发挥和随机应对面试官的问题。2.面试前20分钟,面试官抵达了面试等候室,潘宁先生本人挺有亲和力,也挺有气势,讲话声音中气十足。在我们都在面试室里坐好的时候,面试官跟我们微笑着示意说,大家已经到了终面,相信都是有一定能力的人,我们就当聊聊天,放轻松。(二面的面试官也是这样的风格,往往这样,面试者的神态表情,语气可以尽量放松,思维越是不能放松。)面试问题(一):请每个人自我介绍。  我注意到每个人的简历是在面试官进入面试室的时候才交到面试官的手上去浏览,面试官看简历的时间是会比较短暂和迅速,也就是说,第一部分的自我介绍要尽量将简历的要点点到,并做补充。面试官会一边听面试者自我介绍,一边翻看简历一边听面试者自我介绍的亮点。自我介绍一定要简明扼要。每位面试者自我介绍结束之后,面试官会提问一些问题。我是第三个发言,进行自我介绍。我的自我介绍的框架是个人信息,个人与零售相关的工作经历,能力,兴趣爱好。在工作经历那一块,我将工作经历具体内内容和能力结合在一起, 这样表达的优势是在能在一定程度上深度挖掘我的工作经历,并且能比较好地总结这几段工作经历,让面试官觉得你是对这两段工作有思考总结过的。我结束自我介绍之后,面试官问了关于是否有想在澳门工作的想法(因为本科是在澳门上的大学)。在自我介绍这一轮,我大概能感受到面试官的风格,是想在和面试者聊天的状态中做一个性格以及能力测试。面试官会跟面试者有类似于拉家常的互动性的提问,从而营造一种轻松的氛围,但同时面试官也非常犀利,对于面试者回答中的不合理的点,他会直接反问面试者,或者会问面试者为什么这么讲,如果答不上来,会让面试官对你的印象大打折扣,而且也会让面试者在接下来的回答中慌了手脚。所以,在终面的时候,不要让自己的思维在轻松的氛围中懈怠了,一定要时刻保持清醒,去组织自己的每一句发言。并同时面试官在我们每个问题结束之后有问题总结,问题总结一定仔细听,一是对面试者刚才的问题的肯定与否是能从总结听出来的,而肯定与否是和面试者的组织问题的思维直接挂钩。如果面试官对你的肯定居多,那接下来的回答就按照这么个思路去回答。二是问题总结也是面试官在介绍企业文化,企业发展,仔细倾听有助于自己对这个企业的深度了解。面试问题(二)为什么加入优衣库?这个问题我之前有在接到三面通知后就开始准备。因为了解一个企业的文化我觉得要从企业的发展历史着手,所以我的准备资料之一就是:整本柳井正的《一胜九败》(这本书在学校图书馆借到的,网上有电子书资源,喜马拉雅电台也有纯听版,可以利用洗澡刷牙的时间去听)这本书很详细地从柳井正的角度去阐述了优衣库的充满挫折、挑战的发展历程,只要用心看和总结,能总结到很多企业文化。我的回答分为三大点:行业趋势:1.零售发展速度快,前景好企业角度1. 以人为本(感受角度为两个:这几场面试作为求职者的感受和逛优衣库店铺作为消费者的感受。)2. 注重有效沟通的团队合作3. 注重人才培育,尤其是思辨能力、反省能力强的人才(优衣库从成立到现在经历许多风格的尝试,也经历过很多变革,因此对反省能力强的人才特别重视。)自己角度1.自己与之能匹配的能力还有兴趣。我是第二个发言,在第一位童鞋发言的时候,我再把我的答案在心里迅速过了一遍。等到我回答的时候,我尽量用逻辑清晰、有说服力的表达将这三个观点连在一块。这个答案结束的时候,我注意到面试官对我点了点头,轻轻说了一句“说得好”,至少证明这个问题我是回答得不错的。  每个求职者对加入企业的想法可能都会不一样,只要讲的能符合逻辑,有说服力,并且真实就好,切记,不要去直接抄网上的面经。原因是第一,面经可以借鉴,如果全盘抄袭,在压力比较大的终面环节,相信我,你是记不住的。第二,面试官的眼睛很犀利的,你的答案是否是你的,他都能看出来,万一说到纰漏之处,被他反问了,整场面试都会大打折扣,所以,关于为什么加入某某企业的问题,请一定要自己好好想想。这样既为了面试表现,也是为了对你自己的职业规划负责。面试问题(三)你如何规划自己的工作?为什么现在才投优衣库?  老实说,这个问题刚问出来的时候,我们四个人都有点蒙,后来很快反应到是职业规划的问题,自己开始在心里迅速组织起来。我是第四个发言,我的回答大致思路是:在大二确定服务业领域的会展、酒店、零售以及商业领域的市场营销。于是在大二大三进行了两次服务业的实习(一次是奥兰多迪士尼实习一次是零售文创产品实习),并且将自己对零售的感受说了出来,第一是自己的抗压性能抵得住零售业基层的工作强度,第二,自己的沟通能力,观察能力,反省能力以及团队合作能力比较适合零售业。然后说了为什么暂时不考虑市场营销的原因(这个职位基本上对有几年以上相关经验的要求,想做多几年基层再去挑战这个职位。)、面试官还提问了我,为什么不去迪士尼工作,我回答到迪士尼的人才培养机制时间长,最起码需要三至五年的时间,并且企业文化契合度不高,所以选择了优衣库。至于为什么现在才投递优衣库简历,我说到之前很早就开始了解优衣库,然后大二大三在实习,想通过实习来了解自己是否真的适合零售业,所以直到大四才投递了简历。按照惯例,结束之后,面试官在总结回答的时候,说到了两点,优衣库人才培养机制以及零售行业的市场营销人员。他提到在零售行业的市场营销岗位其实很多公司很看重相关基层经验,并且至少是五年以上(敲黑板敲黑板,记住了记住了!)。反问面试官问题:我们这一场人数少了一个人,多出了15分钟时间。我提了意见,因为在面试前去了深圳万象天地的优衣库数字体验店,观察了几个小时(大概为8个小时),于是我提了一个建议:  数字体验店有两个特色很有创意,360度的旋转模特来刺激消费需求,以及AI互动屏去结合线上线下渠道,但是可能有个小的细节要注意,因为没有明显的标识,很多顾客忽略了,并且,最后的扫一扫并没有标识是应该用什么浏览器去扫,要询问工作人员才知道。面试官肯定了建议,表示会将这个改进,但是同时,面试官也表示这个也是他们的设计,今年秋天就能看到这个设计独特之处所在。(所以,提出这个建议之后,我内心还是有点忐忑不安,不知道面试官是否是真的同意我的观点还是觉得我challenge了他)因为能跟这么大规模的企业的CEO有着直接交流的机会,甚是珍惜,所以最终我将面试感受再整理了一下。工作、面试谈话技巧方面:1. 潘宁先生建议我们今后无论在面试或者工作中,自己在发言的时候,不要一上来就说:“啊,接下来我要讲3个点啊,大家听听啊。”一般这样讲,听众很多时候会产生一定的心理抵抗情绪,往往达不到有效沟通。最好的方法将自己想说的点简明扼要地点出来,总结为一点来表达。2. 在听取长篇发言时,要懂得用关键点去抓取信息。而演讲者也要根据关键点来展开自己的表述。零售行业方面:1. 人工智能、数据分析已经逐渐成为零售行业的新趋势。2. 定制产品也是另一大趋势,但是定制产品往往需要后面有个强大的供应链体系,这虽然是新趋势,但还需要很长一段路去走。3. 零售行业的市场营销岗位(国内)往往需要五年以上的相关基层经验,从基层做起是比较合适的跳板。4. 环保是很多大公司实现社会责任的点,但是在服装生产中,目前很难达到完全环保。目前优衣库能做到衣服生产过后的水能直接饮用。5. 将公益和企业结合在一起。最后的面试经验分享1. 对求职的企业,求职的行业、自己的定位(可以用SWOT分析自己)、过往的工作经历这四个点一定要把握住。2. 面试前的准备工作要有条有理地准备得当。3. 面试前以及面试时候的紧张是正常的,适当紧张能让自己思维保持清晰以及一个灵敏的反应,所以,紧张不可怕,要学会去利用这种适度紧张。4. 将面试当作学习的机会而不是只是拿OFFER的平台,自己学到的东西会更多。最后,祝每位朋友还有自己可以求职顺利~收获满满哦!!!!欢迎朋友们来我的公众号@简杉杉 来找我呀!欢迎打开简杉杉胶囊 定期与你分享生活 旅行 历史 摄影 碎碎念 生活略显复杂 简单深刻便好。

“我希望月薪5500”,“我们只能给4000”

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文/蒋小碗1前几天,朋友丽丽面试了一家公司。销售岗位与丽丽的求职意向吻合,公司的整体氛围和环境不错,离地铁站也比较近。可是,公司与丽丽在薪资方面出现了歧义。丽丽有半年左右的关于销售的工作经验,希望公司底薪能够给到5500元。但是面试公司表示,丽丽相关工作经验太少,在上家公司表现出来的业绩能力一般,底薪只能给到4000元。丽丽考虑再三,委婉的拒绝了人事小姐姐给的offer,选择继续奔波在求职路上。其实,丽丽挺中意那家公司的。可是,薪资没有达到预期!2为什么我们中意的公司,却不能给到我们一个中意的薪资呢!不知道大家在求职路上,有没有遇到过这种状况?其实不管是选择什么样的工作,最终目的就是公司给到的那一份工资。虽然这么说很直白也很俗,但是这就是事实。网上有一句话说,只谈理想,不谈工资的公司都是在耍流氓。但是,有时候,我们还是要想一想我们预期的薪资是否跟我们的能力相匹配。最害怕的不过是盲目追求高薪,忽略了自身的实力,从而错过了合适的公司。

1.正式自己的能力,不要好高骛远因为工作的关系,玲子经常性的会接触到一些求职者。有一次经理面试,玲子在一旁学习。面试对象是一位即将毕业的大学生。求职者自我介绍完之后,第一个问题就是:贵公司月薪资可以给到一万吗?经理听完这个问题微微一笑,之后三言两语就把他打发了,结束面试。经理对玲子说:“什么都没了解呢,我不知道他的能力,他也不知道工作内容?就期望月薪资一万!薪资没问题,但是他有这个能力给我带来一万的利润吗?”面试的时候,薪资是一定要谈的。但是不要在面试刚开始就谈。面试初时,公司对面试者的能力以及其它方面都不了解,凭什么给你高薪资。我们在大学期间都学过“剩余价值”。马克思在《资本论》中提出:剩余价值是劳动者劳动创造的价值和劳动报酬之间的差额。公司如果付给你一万的薪酬,那么你就要有能力创造十万的利润。2.时刻保持学习的行为前一段时间,朋友米米被公司辞退了。米米在公司工作时间眼看就要满一年了。可是,业绩却始终不见增长。BOSS想要辞退米米,米米主管求情说,再给一些时间吧!米米工作挺细心,也挺努力的。BOSS看主管的面子上,给了米米一个期限,要求在规定时间内达到一定量的业绩。米米坚持一段时间之后,选择自辞了!不管你在一个公司,一个工作岗位上工作多久。你带给公司的利润或者其它的成果,一定是呈一个持续增长的状态。稳定,并不意味着好。同事们都在努力的进步,你原地踏步,就是被动的退后。时刻保持学习的状态,提高自己的核心竞争力。3.认真对待工作刚毕业或者即将的毕业的应届生,初参加工作的时候,总是没有办法正视职场和学校的区别。学校里,或者老师会为你不学习的行为而喋喋不休。但是,工作上你不积极主动的话,就是滚蛋的下场。一般来说,大公司的工作职责划分都比较清楚,大家各司其职,不跨雷池半步。大家都想去大公司。但是,事实上,小公司占大多数。而公司规模小,则意味着你的工作内容,不是只有你想象的或者你认为的那些事情。姐姐梅子两年前,应聘了一家教育公司的客服岗位。工作一段时间后,主管让她在每月月末的时候,整理部门的工作数据,转交到财务部门。可是,这些工作内容并不在梅子的职责范围之内。而且因为要整理这些数据,梅子经常没有办法准时下班,甚至周末的时候都在加班加点。梅子私下不是没有抱怨,为了生活,为了那份工资,只有继续干下去。今年,财务部有同事离职了。财务部主管找到梅子说:你之前整理的数据都挺不错的。我跟你的主管说,把你调到财务部来,你愿意吗?梅子没有想到,惊喜来的这么突然。从客服转岗成为会计人员,不仅工资涨了,工作前途也更为明朗了!中国有一句俗话,“吃亏是福”。你积极努力的工作,不是没有人看到。同样,你消极怠工,也不是没有人看到。职场上总是现实的,你付出的多,公司给到你的资源和福利就多。你付出的少,那么就随时会被替代!你不干,总有人会干,而且干的还会比你多,比你好!共勉!-END-关于作者蒋小碗,初开始写作,重拾起读书。​

绩效评定那天

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“嗯,感觉这一年B不到,C有余”,这样想着,对绩效评定是C更加有信心了。(这里讲一下绩效等级,E远离期望 D不够理想 C达到期望 B超出期望 A表现超级棒),信心满满的走进会议室,绩效要公布了。小Boss严肃的看着我,“你这一年是A”,还没等想果然如此云云,就听到一句打破我淡定的话,“这个,是给你的鼓励绩效”。what?晴天霹雳,鼓励?我,这么差劲?这一年挑战了一些以我的能力很有挑战的任务啊,而且除了一个因为其他项目太赶没时间弄完的问题外,其他都完成了,怎么就,就是鼓励?“你这一年,吃瓜群众的状态还是没有改变”这句话有点耳熟啊,哦,上次绩效评定建议好像有这句话,我尴尬的笑了笑,在我的价值观里,踏实干活就行了,老牛耕地,少说多做,没毛病呀,现在看来这真的是天大的毛病“和团队人员缺乏交流,没有做出对团队有价值的事情”“有交流呀” ,迫不及待的我。没有给团队提出意见这个锅,背了, 交流,怎么可以没有!!吃饭聊天吧,工作沟通吧,这还不是→_→“很多我们交流的特定术语你都不知道,听不懂,也没主动交流过最新技术或者架构想法”(间接暴露职业)暗搓搓的我,无力反驳π_π,默默总结,“要主动发起讨论 ,主动记忆术语,最重要,主动为团队作出贡献(本职工作除外,那是该干的)”“你技术特长是什么?以后走什么道路?或者有啥想法?”“完整开发一套程序,把薄弱地方也变好点,所以接了架构,我最弱的部分” 至于道路,好好干活,好好挣钱,哪里挣钱哪里有我,不(;`O´)o,不能这么说,“好好学习底层理论”,底层,我的伤( •̥́ ˍ •̀ू ),巴拉巴拉,一本正经的回答,至于特长,那是啥,我不知道,别问我,感谢这个问题后来忘了之后,开始分析每个项目,具体的过程,太紧张,忘了ㄟ( ▔, ▔ )ㄏ总结下来,如果你想有个好绩效本职工作不用说,干不好,呵呵→_→辽阔天地等着你团队贡献,分享知识 ,引发讨论,提出建议, 优化团队,总之展示自己的影响力,还有多发言,不过切莫不懂装懂,真的会很尴尬职业特长,遇到某些问题 ,第一个想到你,你的能力也就会越来被认可。清晰定位,你的发展方向是什么,这个问题我已经被三个领导问了(偷偷说一句 我只经历过三个领导~)主动积极,你的激情探索欲望,请不要保留的传达出来,就是没有,也要制造点出来最后,多记,多认人记人,不管是合作还是不合作的,还有多记公司内部语言和职业术语我想说,在职场中,你一定要做到可以取代任何人,然后再考虑做到任何人都不可以取代你

分享|简历石沉大海可能是这几个问题

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最近有个小伙伴投了很多简历,但是都是石沉大海,没有回复,简历发过来一看,原来犯了一些常见的错误,以下为给小伙伴梳理的一些问题,在此也分享给大家,希望能帮到你,愿你早日找到心仪的工作1、逻辑性在描述工作的时候,一定要把背景、遇到的问题,采取的方法(大概即可)取得成就,提升结果或者带来的效果,讲述清楚。2、指标量化对于问题或者改善后取得的成就,一定要有量化的指标,建议把改善之前XX。改善之后XX,对比写出来,如果不方便写,也可以写提升了XXX(比率)这样也行。3、  文字书面化在描述经历或者成就的时候切记不要用卖萌、口语化的文字,建议用书面化的文字(简历是一件很正式的事情)太过于口语化的表达会让HR 觉得你不够稳重,可能会容易出错。比如在投递邮件的正文写,XXX萌萌哒,建议改为,期待您的回复,此致敬礼。4、  针对性很多求职者为了偷懒,喜欢用一封简历投到底,从来不会根据应聘单位要求或者寻找关键字,来修改简历,其实这个习惯很不好,换个角度思考,假如你是HR,每天收到几十分简历,而且简历中联跟应聘要求相关的关键字都没有,你还会有看下去的兴趣吗?5、  简历的形式有人的建立喜欢弄的很树梢,加了各种美化的花边,动画等,HR打开邮箱一看就多少G,估计直接会被略过,应聘者是在考验HR的耐心吗?建议应聘者的简历直接用word或者PDF发送即可,在书写的时候,考虑一下HR的阅读感,或者可以发给朋友看看,觉得阅读起来是否方便,是否舒服。​6、  简历的标题很多人在投递简历的时候,喜欢直接写XX的简历(或者干脆什么都不写。。。。。),HR在收到这样的简历的时候,根本不知道你要应聘什么职位,就算在邮件中有写,面对几十封邮件,会一个一个去修改的HR,估计也不会多见,建议简历的标题格式为:姓名+应聘岗位,这样就算HR在查看多个岗位的简历的时候,可以快速的归档,其他人在查阅的时候,也可以快速找到相应的简历。

有了这份全面的面试总结,再也不怕面试了

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前段时间参加了一些面试,理论实践结合,加之我们做什么都要研究总结一番的特质,做一个梳理。文章较长,对求职者参考价值比较大,对面试官也有些作用。PS:笔者面试的是互联网产品经理,细节上与其他岗位略有不同(比如会有BOSS面),整体相同。目录1.重新认识面试的价值2.面试是什么3.对面试的一些基本认识4.关于简历5.关于自我介绍6.关于专业面7.关于BOSS面/素质面8.关于HR面9.关于自由提问10.对面试官的几个建议1.重新认识面试的价值原来总觉得:面试就是个入职之前的过程,就像考试。最近才逐渐意识到面试原来有很多价值,这可能是很多人也忽略的。对求职者,最直接的价值如了解企业、企业的产品、企业所在行业、企业的团队等等,评判企业是否符合自己需求。在此之外,还有什么?1.1 认识自己的市场水平说白了,就是帮助自己认识到自己的工资水平。拿几个offer下来,你会发现差别不会很大,这就是自己的市场水平。在一个地方呆久了,可能会不清楚符合自己水平的工资应该是多少,面试会告诉你。1.2 更全面、深入地评估自己,发现优势与不足首先,面试其实就是全面地评估一个人。我们看看产品经理的3轮面试设置:HR面专业面BOSS面这3轮面试就能比较全面地评估一个人的能力:HR面,看性格、观念是否适合企业。专业面,看专业能力是否满足工作需要。BOSS面,更全面地评价一个人,着重评估潜力。生活中我们非常缺乏这样被系统评估的机会,如果不能时常反省,如果不能持续学习,很容易处在一种温水煮青蛙的浑噩状态,职场小白兔就是如此养成。因此面试结束,也要总结。因为面试过程中,总会发现有些问题自己回答得不够好,总会发现自己在某些方面有不足。一般来说,面试之后我会着重总结这几点:面试收获回答得不够好的问题关于产品关于公司关于面试官其次,面试是免费地帮助求职者进行深度评估。公司面试求职者,其实是要花钱的。也就是说:求职者是免费获得了收费服务。简单计算一下:假如一位产品经理面试成功,需要经历3轮。HR面,耗时20分钟,大概20元(以HR月薪1W,每个月工作24天,每天8小时计算)专业面,耗时40分钟,大概100元(以产品总监月薪3W,每个月工作24天,每天8小时计算)BOSS面,耗时20分钟,大概150元(以BOSS月薪9W,每个月工作24天,每天8小时计算)仅仅简单计算人力成本,也要大概300元。如果对方工资更高,面试成本可能是300元的几倍。帮人做深度评估,其实要耗费不少脑细胞。这件事本身,就很有价值。而生活中我们非常缺乏这样的机会。尤其在成人社会,大家说话客客气气,能指出我们缺点的人少之又少,而能深入系统地对我们做评估的人,可以说没有。参加面试,就是赚钱。当然,求职者也要花费时间(请假),以目前产品经理的工资水平,也差不多能抵消别人的费用。但这种跳出日常工作,从更高的角度深入全面地评估自己的机会,我认为远超我们花费的时间成本。认真地参与面试,一定会赚。1.3 与牛人深入交流一般来说,面试官的水平会高于求职者。如果面试一般岗位,面试官至少是小组长或者主管级别。如果能到BOSS面,那就见到了更牛的人。但见到牛人没什么,难得的是有深入交流的机会。在今天,这种机会一般都要付费。有些人是行业专家,有些人气质出众,有些人思维独特,有些人感染力极强……与这样的人深入交流,就是长见识的机会。而自己有些疑惑,也可以与他们交流。比如自己对行业发展的困惑,自己对专业问题的困惑等等,都可以请教他们。1.4 帮助认清职业规划在职场中,一个重点就是职业规划。整个面试的前前后后,都会倒逼求职者思考自己的职业规划,倒逼求职者思考自己这些年来的经验教训,思考自己的优势与不足。大多数人很少认真思考自己的职业规划,这是一个比较难得的机会。最简单的两个问题是:你为什么从上家公司离职?你的职业规划是什么?大多数人还是要走职场路线,迟早会意识到职业规划的重要性,面试就是帮助自己认清职业规划的机会。2.面试是什么?一般来说,思考问题有最基本的3个维度:what、why、how。第一点「重新认识面试的价值」,说的是一部分的why。后面要谈的,是how。这里重回面试的定义,即what。生活中很多讨论没结果,往往因为定义不够清晰。而思考定义本身,就能帮助我们挖掘到更本质的东西。比如一旦知道「智商」的定义,我们就能破除一个日常误解:智商是天生的,似乎无法提高。表面上看,面试就是:企业通过面谈测试求职者,求职者通过面谈了解企业,互相评判。一般来说主要是企业评判求职者,求职者的选择范围相对更小。更本质一点,面试其实很简单:评判双方的适合度——若适合,则入职;若不适合,则一拍两散。所有的面试技巧,都围绕这个本质展开。想清楚这一点,我们就明白:很多时候面试不成功,并非自己不好,而是不符合对方的需求。有时这种不适合可能是因为双方聊天氛围不够好,比如面试官不喜欢你的说话方式;有时这种不适合是因为对方觉得你工资要求较高;有时这种不适合是因为对方觉得你提的问题不够好……3.对面试的一些基本认知3.1 功在平时研究面试,并不是为了掌握各种技巧,从而让自己遇神杀神。而是为了避免一些基本错误,以对方更容易接受的方式展现自己的真实实力。岔开一句:这就像追求异性,研究PUA不是为了真的成为PUA,而是为了避免一些基本错误,更好地展现自己。如果深入研究PUA并练习,正常人真没这精力,也没这必要。一般来说,追求异性,知道这几个注意点就差不多了:爱情的核心在于产生充沛的情绪——《怦然心动》这部电影对此有很好的诠释不要表白——这是直男癌们最大的障碍,表白之后,悬念消失,充沛的情绪没法存在。本来别人会想:他是不是喜欢我?因此会带来各种情绪。而表白之后,毫无悬念。该做啥做啥,比如该牵手就牵手,表白要在确定关系之后。不要送礼——送礼是暗示性表白转场——转场就是转换情绪,比如从游乐园来到电影院张弛有度——联系过多、联系过少,就会影响情绪的充沛这这几点的基础上,稍微有趣一点,就差不多了。如果是为了长期的亲密关系,更多的还是展现真实的自己,否则即使通过一些技巧追到了异性,时间长了,双方的不适合仍会逐渐显露出来。面试也是如此,最核心的部分仍要回到面试的本质:评判双方的适合度。通过面试,我们是展现自己的实力,双方一起评估适合度。如果过于注重面试技巧,就会对自己的适合度包装过多,到实际工作时,总会出现问题。当然,一般来说,也很难通过面试过度包装,因为在对方的深入追问之下,容易露马脚。而很多平时没思考、练习的,面试时也很难应对。所以,功在平时。3.2 多做准备在第一点的基础上,多做准备。比如针对以下内容多做准备:简历——简历上提到的内容都要准备自我介绍一些基本问题——每个岗位都会有常见的面试问题,多在网上搜搜对公司的基本了解对公司的产品的基本了解对面试官、公司的团队的基本了解……毫无准备直接上场,大多数人还是难以应对。准备的过程也是重新梳理与学习的过程,甚至也是提高的过程。毕竟有些人的10年经验就是1年经验用10年,如果能为了面试去学些新东西,也是一个提高的方式。3.3 面试过程的一些基本方法a.体现逻辑性一些方法从形式上看很多时候就是有条理,能分别说清楚其中的关键点。首先要避免的是没有先后重点混乱地表达。其次,常用的句式是:一般的框架:首先、其次、然后……第一、第二、第三……更专业的框架——每个职位都会有自己更专业的思考框架,就产品经理来说:商业模式的框架用户体验要素的框架产品设计三要素的框架……b.STAR法则这是HR面试常用的方法,在简历、面试中也可采用的描述法则。Situation: 事情在什么情况下发生Task: 你如何明确自己的任务Action: 你采取了什么行动Result: 结果怎样,你学到了什么比如别人问你做过什么项目,回答时就能用STAR法则:当时的情况是,经过XX分析,制定了XX计划,然后落实了XX,最终取得了XX。这样描述就有前因后果,比较完整。这块网上的介绍很多,可以搜搜看。c.深入细致面试过程中,可以用一些具体的、细节的点来支撑自己的观点,比如说到活跃,那么日活是多少?月活是多少?留存如何?……深入细致的点,既能支撑自己的观点,又能让人明白自己的思考有深度、很仔细。4.关于简历4.1 简历是什么对「能体现自己符合岗位需要的重点经历」的简要描述。4.2 简历的一些注意点相信大家都写过简历,这里只提一些注意点。核心还是回到简历的本质——对「能体现自己符合岗位需要的重点经历」的简要描述。因此,最好的简历是根据不同岗位的JD(Job Description,岗位描述)去描述,因此针对不同岗位,简历也会不同。形式上:基本的视觉关要过。用些美观点的模板:别用智联招聘等老招聘网站的那些老模板,淘宝随便买点模板也比那些好看很多。当然也不用很花哨,简洁舒适即可。突出重点:一些关键词可以加粗,便于HR筛选。因为HR不专业,他们往往根据关键词筛选。别太长:一般建议不超过2页。不用照片:除非外表很好。尽量用PDF,防止格式变化。简历命名:我一般用:岗位-姓名-手机号。也有推荐用:岗位+姓名+亮点。避免错别字。内容上:基本信息至少包括:姓名、性别、联系方式(手机和邮箱,QQ邮箱就别写了)、地点(HR和面试官会想知道你是否能来面试)、出生年月(算年龄,年纪大的互联网人很悲哀)。教育信息重点突出与岗位相关的专业课。项目经历不必按时间排序,可以按符合JD的方式排序。深入细致:可以用一些具体的、细节的点来支撑,比如一些数据。上方3.3提到的所有的点都能使用持续迭代:根据面试情况进行迭代。如果做自媒体,如果经常在网上分享的,写简历就有优势了。把自己之前分享的内容的链接附上去,就能极大地丰富简历内容,也是体现自己深度参与互联网的一个点。5.关于自我介绍5.1 自我介绍是什么通过口头介绍的形式让对方知道你有这样的能力,能满足对方的需求,甚至超出对方预期。5.2 一些注意点a.自我介绍可能没那么重要一篇文章提到:除了看下应聘者的表达能力之外,很大的一个原因是,面试官可能没来及看你的简历。[1]但多准备一下也无妨,日后也用得着。b.从形式上看,自我介绍直接体现出你的表达能力、逻辑分析能力为了体现这些能力,就需要一份简短的、重点突出的、有逻辑的自我介绍。简短是基本要求,一般为1—2分钟。c.从内容上看,自我介绍体现出工作经历、各种符合岗位要求的能力为了体现这些能力,就要明白面试的这个岗位所需的能力有哪些,最好要结合这些能力与自己的经历去说明 。对于一些重要能力,要用实际经历去证明你确实有这样的能力,这样才有足够说服力。比如你说逻辑分析能力强,那么是不是说当时你遇到了什么事通过自己的逻辑分析能力去解决了?这也是STAR法则的体现。d.结合对公司的了解,表达自己的热情对相关领域的热情是驱动一个人带来优质表现的重要基础,公司自然更欢迎这样的人。所以,要多了解一些关于公司、公司的产品、公司的团队的相关信息,否则面试时问了都不清楚,就明显没什么热情。如果能结合自己的兴趣与经历来证明自己对相关领域的热情,那就最好。e.对面试官进行引导把自己熟悉的内容设置在自我介绍中,是一个很好的引导技巧。当然,面试官一般不会全部按我们设置的点来,他往往会问出一些跳出我们给到的内容之外的问题。6.关于专业面6.1 专业面是什么用人部门对求职者进行面试,评估求职者专业能力是否符合工作要求。由于面试通过后,求职者会直接进入用人部门工作,受影响最大的人就是用人部门,因此这是面试成败最关键的一环,往往也是最关键的一环、最严格的一环。6.2 一些注意点a.专业面的关键仍然是前面3.1提到的功在平时,人毕竟是人,很难短时间内提高。所以专业面没太多可说的,主要是自己专业能力的积累。b.有时专业面耗时很长,有时专业面耗时很短,一般来说耗时长说明成功率较高。c.多做准备,这时3.3中提到的准备内容就起作用了。d.注意引导,尽量往自己熟悉的领域引导。7.关于BOSS面/素质面BOSS面:由BOSS(老板)对求职者进行面试,主要评估求职者的潜力。什么是潜力呢?说白了就是学习能力。只要能持续学习,一个人就有各种可能。学习 = 学 + 习学:思考、分析能力习:实践、执行能力所以,从自己的过往经历中,找出能体现自己学习能力的案例,就是一个很好的方式。就我来说,因为刚从深圳来杭州,面试时常常被问的问题就是:为什么来杭州?这时,我会把回不去的小城市,互联网人的宿命这篇文章提到的内容说一遍。说完之后,对方基本都认可了”学”的能力。而习的能力,做过的自媒体、减过的肥、打过的球等等,都能体现。所以,对我来说BOSS面比较容易。如果自己的过往经历中缺乏这类案例,可以从现在开始慢慢积累。种树最好的时间点:1.10年前2.现在如果求职者表现很好,这时BOSS面除了评估求职者的潜力之外,还会出现另一个作用:BOSS会努力争取求职者。一般来说,BOSS都比较有魅力,要不就是气质出众,要不就是思维独特,要不就是很有感染力……总之都比较与众不同,所以BOSS对求职者的争取也比较有用。8.关于HR面HR面:HR(人事)对求职者进行面试,评估求职者的性格、观念是否适合企业。HR面的决定作用比较小,除非企业的HR比较重要,或者企业处于发展早期需要HR严格把关。一般HR面也就和你聊聊公司的薪酬福利这块。不过有的HR也比较独特,他可能也了解公司业务,也能和你聊一些专业的东西,甚至也会考察求职者的思维能力。但一般来说,HR不太关心求职者的专业水平(这块由专业面负责),更注重求职者与企业的匹配度,这样求职者入职后会比较稳定。所以,一般HR面的问题主要是:你为什么离职?你的职业规划是什么?你如何看待加班?……这块网上也有很多问题,可以多搜搜。9.关于自由提问9.1 自由提问是什么表面上看:自由提问是面试临近结束,面试官让求职者自己提问的。更本质一些:自由提问可以让求职者更了解公司,而且也是体现求职者能力的机会。同时,对求职者来说,这也是一个答疑解惑的好机会,比如一些专业的问题、职业规划的问题,都可以趁此机会来问。9.2 一些注意点a.别一言不发这时最差的做法是一言不发,仅从氛围来看,都会比较尴尬了。b.提一些体现自己能力的问题回到自由提问的本质:自由提问可以让求职者更了解公司,同时也是体现求职者能力的机会。所以,可以借此机会更多地了解公司,比如问公司的盈利状况、团队人数等等。比如问一些能体现自己的思考能力的,我就问过几位经总监级产品经理一个问题:我对大数据、云计算、人工智能、5G、物联网等等关于未来的概念都研究一遍之后,得出一个结论:未来产品经理的机会在垂直领域。你觉得对吗?比如问一些体现自己的学习热情的,可以问对方内部培训分享情况如何(如果是小公司就别问了),可以问你觉得我还有哪些可以提高的,可以问对于XX问题你怎么看(就是刚才没回答好的问题)……c.别问格局过小的问题比如问专业面、BOSS面公司的福利待遇情况,这些问题会有HR和你谈,不用着急。有些求职失败就是因为在自由提问阶段问了这些问题,其实前面表现都挺好。10.对面试官的几个建议参与一些面试后,也会感受到面试官需要注意的点,因为面试官除了面试求职者之外,也会对公司形象造成影响。所以整理了对面试官的几个建议:表现得要自然、自信尊重求职者——即使有压力面试,也是就事论事,不攻击人格面试中拿枝笔记录是个好习惯——给求职者的感受以及后续的梳理都挺有帮助要精心准备——求职者的准备程度往往比较高,如果不准备,很容易被求职者带节奏。精心准备了,才能问出求职者未准备的内容。要深入追问——就求职者的简历、描述等进行深入追问,别总停留在表面上,否则很容易被求职者带节奏。可以准备一些视角比较独特的问题——能体现面试官的水平。面试结束可以给求职者一个反馈——对求职者的能力/表现做一个评价,对求职者可以提一些建议/意见,这对求职者来说体验更好。现在会面试了吗?

四大面试官:我们都偏爱这样的应届生!

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作为成长机会多,发展前景好的代表职业起点——四大会计师事务所,每年都有超10万应届生申请岗位,但录取人数却仅有7000人,也就是说每100个人中,只有7个能成功得到四大抛出的橄榄枝!

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只有早早准备,了解四大偏爱什么样的人,才能让自己拥有更多机会,提升进入四大的几率!
所以小灶君决定,赶紧来给大家揭秘一下,关于四大各家招人的偏好,帮小伙伴们,了解四大都喜欢什么样的应届生,以及应该怎样准备。

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所谓“知己知彼,好进四大”,首先我们先来了解一下四大的申请难度究竟是怎样的。
一般来说,不同的事务所或者同一事务所内的不同部门,申请难度是有些许不同的。
比如在德勤,申请审计岗位的难度一般,专业也不是很限制,不论是计算机、理工类、语言类都有机会。税务 、风险咨询的难度一般;财务咨询 FAS 比较难;而管理咨询DC的申请则非常难了。
所以各位小伙伴,要想好自己适合哪个岗位,针对不同岗位做相对不同的准备。
1
不是会计专业,可以进入四大吗?
四大的招聘,一般是不限专业的,但是需要看你是否对这个行业有热情,并且做出过哪些努力,比如你是否了解相关的知识,或者是否有过相关的实习经历等。
然后,更多看重的还有你的能力,是否有胜任该岗位的品质,比如领导能力、沟通能力、或者问题解决能力,最好是有具体的事例去证明自己的能力。
其实是否能进四大,跟专业的关系并不大,唯一相关的可能是进来时的分组。进组之后的发展,就要看自己的领悟能力和适应能力了。
2
揭秘:四大招人有什么偏好吗?
虽说申请四大不限专业,但是毕竟每家公司风格不同,所以招人也都有自己的偏好。
普华永道似乎较为看重学校,在招人时对目标院校的同学有一些倾向。
德勤比较喜欢学习好的同学,在学校的学习成绩很重要,他们往届招聘的,基本都是各学校成绩排名靠前的。而且在正式招聘时,也比较看重学校的成绩。
安永比较重视英语,也四大中是唯一不给英语没过六级的人任何机会的事务所。
毕马威则比较看重社交能力,如果你有很好的社会活动经历,比如学生会干部之类的,就会比较加分。
3
那怎样可以进入四大呢?
了解完了四大的偏好,我们就要来聊聊怎样才能进入四大了。
很多同学提起进四大的第一反应就是——考证!甚至把考证作为求职最关键和最重要的部分,拼死拼活啃书本。但HR真的那么注重证书吗?
并不是说考证不好,它可以作为你的加分项,但却不是决定HR招你的主要因素。
因为对于公司来说,大部分的时候并不需要你手持一堆证书,更多的是想要的你能够有热情有能力胜任目标岗位的工作。

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有证书的人很多,但真正能让面试官记住,并且眼前一亮的人却很少。所以,最最重要的是,你是否做过相关工作,并积累到了相关的经验。
所以,如果你未来也想进入四大工作,现在就要努力提升自己的背景经历,让自己在面试时,能够表现出自己“专业”的一面!毕竟这才是面试时能够突出你能力的最好的证明!
邦圈职始于招聘,不止于此!

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很多创业者都没意识到,财富和权力其实有冲突

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封面的风格

这是一篇读书笔记。
@七印部落 2017年翻译的新书,挺小的一本书,看书名《创业者的窘境》,很多人的第一反应都是《创新者的窘境》?不是那本,一字之差,《创业者的窘境》讲的是另外一件事,作者Noam Wasserman曾任哈佛大学商学院教授,现任南加州大学创业者中心主任。他在哈佛大学商学院授课13年,期间开设的“创业者的窘境”课程是哈佛大学最受欢迎的MBA选修课,荣获哈佛商学院教学奖和管理学院教育创新。为了成书,作者的研究历时十年,涉及数千创业公司的创始人,其中不乏知名公司,如Nike、Twitter、Pandora、Blogger、Segway。
核心观点很简单,但这个角度确实是我没有认真思考过的:
你创业,到底是为了财富(大馅饼的一小块)还是权力(小馅饼的一大块),这两点是矛盾的。创业过程中的许多决定都要求创业者在财富与公司控制权之间做出取舍,而大多数人两者都想要,这就是窘境的根源。
作者贴心的总结了一个选择财富或权力的表格,如下图。

选择财富还是权力1

选择财富还是权力2

大家创业无非有两大底层动机,俗称:钱和权。这两者都是公司的初始资源,开始钱很少,权很大(创始人独占),随着盘子变大,可以互相转换,
作者的调查统计表明,分权把公司做大,在财务上的回报会更多,而非大权独揽
。个人体会,为了财富的做法相对开放(公司长大快,财富收益占总盘子比例小,但绝对值大,权力占比小),为了权力的做法相对封闭。很多创业者并没有想清楚自己的动机,于是,在做上表各种决策时,显得很飘忽,希望财富和权力双丰收,但,能做到这样的创业者绝对是凤毛麟角。
当然,具体到操作上,要考虑的因素还有很多。
比如“独自创业 vs 与人合伙”的选择,还会与业务类型,创始人能力等因素有关。
再如创业的阶段——投资人Jeff Bussgang把创业描绘成三个阶段组成的历险:首先在广袤的丛林里摸索方向,然后披荆斩棘开辟道路,最后驶上高速公路加速前进。作者觉得,早期可以更多的追求权力,后期可以更多的追求财富。
建议翻上去再仔细看看图表。

在上述框架基础上,放一些给我启发的摘录和感悟:

创业的定义:创业是在手头资源不足的情况下追逐某种机会的过程。资源是指人力资源、社会资源和财务资源。
先发优势只存在于时效性较强的行业,时效性不强的行业往往是后来者居上。
合伙人的选择:同学同事 优于 陌生人 优于 亲友。
在核心团队的分工上,早期可以角色交叉,后期必须明确分工。
团队的同质化与多样性,哪个好也是看情况。创业的早期需要相对同质化的团队,拧成一股绳玩命向前冲,而后期必须要引入多样性。对核心团队,价值观需要同质化(工作习惯、风险承受能力、责任感等软性因素),技能需要多样性(行业背景、工作技能、人脉关系等硬性因素)。
投资人和创始人都应该把更换CEO看成是一个过程而非单一的事件——可能会有一个历时多年的过渡期。

关于股权分配
三大要素:过往贡献(提供创意的发起人往往多10%左右,提供资本)、机会成本(此前的事业成功程度)、未来贡献(有创业经验比有工作经验有优势,全职大于兼职)。
可以采用分阶段的股权分配协议,设置里程碑确定分几段,确定每个阶段的权重,举例如图。

分阶段股权示例

为了应对未来的不确定性,回购条款、期权都是可用的手段(时间期权、里程碑期权)。

关于招聘,有意思的一点是提到了斯坦福大学的“科技创业公司调查研究项目”对科技公司的主雇关系做了一个分类,有三个维度:
招聘类型、工作诉求、管理方式。
招聘类型分为:当前技能、长远潜力、价值观(默契度)。
工作诉求分为:归属感、成就感、薪酬。
管理方式分为:正式管理,指通过人力资源部门和业绩评估的方式管理;非正式管理,指平等默契的合作方式;直接管理,指通过监控和监督管理;精英化管理,指招聘最优秀的人才,给予充分的自由度。
上述框架虽然后334 = 36种排列组合,但最常见的只有5种:精英类型、工程师类型、家庭类型、机关类型、独裁类型。比如精英类型的特点就是招聘有长远潜力、看重工作成就感的员工,并且给予充分的自由度,其他的不再展开。

最后的最后,是否应该创业?其实是每一位创业者开始前必须想清楚的问题,一开弓没有回头箭,作者对此给出了一个判断的框架,大家自己去看书吧,:)

iamsujie,前阿里产品经理,写过《人人是产品经理》、《淘宝十年产品事》、《人人都是产品经理2.0》,现在做创业者服务,『良仓孵化器』创始合伙人。

毕业3年跳槽6次,我把喜欢的事都做了一遍,最后却一无所有

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人生的差距到底是从哪一刻开始拉开的呢?
有的人,一开始就有坚定的目标,只要朝着这个目标不断奋斗。
而有的人却找不到未来的方向,在一份又一份的工作中迷失,想迈出第一步,却有诸多顾虑。
今天这位同学,就是在尝试了众多的工作之后,依然觉得迷茫。本来是因为自己的喜好而选择的工作,最后却坚持不过一年,问题到底出在哪里了呢?

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小吴的迷惑,可能需要追溯回到选大学专业的那一刻。
当时土木和会计很火,很多人都选择这些专业,他也跟风选了。又因为觉得环境科学听起来很好玩,就放在了第三志愿,没想到真的就被录取了。
报道的时候,才发现班里的同学都是被分配到这个专业的…人生的差距就是从这一刻开始拉开的吧…
一个随意选择的专业,让他付出了沉重的代价。一开始就没有意识到职业规划的重要性,在大学期间,也没有引起重视。
坚持到16年毕业,他并没有选择对口的工作,而是又一次跟随自己的“喜好”,选择了第一份工作。直到19年,一共换了6份工作…
第一份工作
第一份工作,因为很喜欢用大众点评App,所以成为毕业求职的第一选择。
当时还没有选择岗位的概念,于是看见美食、丽人、休闲娱乐等部门招人,就海投了简历。那时候丽人事业部最缺人,所以有幸成为其中一员。
带着满满的热血与激情就职,呆了4个月,发现和想象中完全不一样…就离开了。
第二份工作
第二份工作,朋友做淘宝店,那时候生意做得挺好的,正在招人,觉得没做过淘宝,也挺好奇,就去了。
虽然同事之间感情很好,经常一起吃喝玩乐,但还是感觉到有点儿丧、有点儿腻了。大概呆了4、5个月,在过年前离职了。
第三份工作
鉴于平常很喜欢参加各种活动,于是就去找活动策划类工作,被YOU+招聘信息上一张很好玩的活动大合照“骗”过去了,后来才知道照片大概是15年的而且还是在北京的活动…
这是呆得最长的工作了,坚持9个月。本来想要坚持1年,后来实在觉得工作没有激情,刚好有个朋友的朋友从上海回来创业,做民宿代运营,和他之前做的工作挺像的,就问我要不要去。
于是就迎来了…
第四份工作
创业真的没有那么容易,整个团队对这个行业的了解流于表面,坚持了5个月,项目就提前结束了。
第五份工作
开始不着急找工作了,走走停停大概2个月,这次他想去广告公司做文案策划,以为方向与职位都明确了…
刚好碰上家里出了点事,情绪比较复杂,老板娘脾气也比较暴躁,犹如两个火山碰撞,于是这份工作,也只呆了3个月。
这是至今为止他第一次觉得还可以继续待下去,却提前离开了的工作…
第六份工作
第六份工作不算特别正式,在YOU+认识的朋友开了新的门店,没事做的小吴,就顺便帮他们看店…结果不到一个月就结束了。
过去尝试了这么多工作,但是好像并没有让小吴更清楚自己的方向,他还是和以前一样,想做很多事情,但是又不敢轻易做选择,害怕选了某一条路自己会后悔。
*以上内容为小吴自述

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可以看到小吴同学,虽然换了很多工作,但是每一份工作都浅尝辄止。每一份工作都因为“感兴趣”开始,最后却因为“丧”结束。
第一、他对职业的真相并不了解
只看到了表面的光鲜,却忽略了背后的艰辛。比如他会因为一张照片,选择去工作,而一份工作,绝不是一张照片可以总结的,所以最后会有被骗的感觉。
第二、受到身边同事的影响
“一开始进去的我是激情满满,然后工作中得不到帮助,都是靠自己一个人…就慢慢自己也被同化了,很难受,不想再这样下去,所以离职了”
他的第五份工作,就是因为和老板性格不合而分道扬镳,因为工作氛围而离职,其实是非常常见的。
求职是一个双向选择的过程,公司的企业文化、整体氛围,也是一个需要重视的部分,虽然说不要把公司当家,但是工作的归属感和认同感是很重要的。
第三、难以从工作中获得成就感
没有成就感的原因有很多,比如工作没有挑战、觉得自己不被重视、工作内容无关紧要、能力不足等。
而小吴的成就感,来源于自己学不到东西,这也是他在选择公司时候的失误。因为和面试官聊得开心,就草率的入职。
最后却发现公司并不适合自己,自己得不到成长。期间也因为各种各样分问题,无法轮岗,为了追寻更多,只有离职。

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针对小吴的这些问题,导师认为,在整个工作过程中,小吴都是感性大于理性。在小吴报考专业的过程中,也可以发现,他存在这样的问题。
但是人的情感是很容易变化的,激情也容易在重复的工作中消磨。如果不能找到底层不变的东西,那么换再多次工作也没用。
所以小吴的当务之急,就是找到自己最底层的喜好,然后去匹配工作。
1、寻找自己最底层的喜好
在聊天的过程中,当问到小吴喜欢什么样的工作,小吴说他喜欢旅游,所以决定去旅游行业做领队,身边在旅行社工作的朋友也说他挺适合的。
可真的是这样吗?如果小吴的喜欢是绝对正确的话, 也不会发生之前那么多的事情了。所以与其头脑发热去尝试,不如先静下心来想一想。
那么如何找到自己真正喜欢的行业呢?
回顾过往的经历,有哪些事情一想起来就非常兴奋,想要马上去做,或者就算没有名利,也十分乐意去做。
而这些事情的底层因素到底是什么。这个你就可以用排除法,看看去除了哪些因素之后,你就不愿意再做同样的事情。
就像同样是看电视剧,有的人喜欢里面的演员,有的人喜欢剧情,有的人是为了特效,同一件事,也有不同的目的。
而这些因素,就是能让你在最艰难的情况下坚持下去的动力。
2、匹配适合自己的工作
当你想清楚之后,就可以根据自己的底层爱好,匹配合适的工作。
而一份工作,无非包含3个元素:公司、岗位、老板。
合适的公司
在决定去一家公司之前,一定要先了解一下公司的背景和企业文化。
文化听起来很很虚无缥缈,但的确是工作首先要考虑的。如果你都不认同这个公司,又怎么能在这里长久发展呢?
合适的岗位
岗位的选择很大程度上依赖于你擅长什么。
这里也需要去挖掘过去的经历,回想一下,过去你做过的很有成就感的事情,被朋友或者老板夸赞的事情。
如果想做文案策划,那么你非常擅长文案策划吗?文案策划的底层能力是什么?在这些能力上你有潜力吗?以前做过哪些可以体现这些能力的事情?你能坚持下去吗?
多问自己一些问题,找到自己擅长的事情,根据自己擅长的事情,找到合适的岗位。
合适的老板
老板是否合适,不只是凭感觉,聊得开心说明双方的性格是比较符合,但是更重要的是,好的老板会带着你成长。
在面试过程中,尽量和直属领导直接沟通,在沟通过程中,首先要看对方的专业程度,对你要做的事情是否十分了解,其次再看为人处世的风格。
其实你也可以问一下HR,让HR评价一下未来的领导(或者未来的领导喜欢什么样的员工),HR一般很乐意回答。
你也可以去领英、知乎、微博等平台上去了解对方的言行举止,现在的网络这么发达,只要有心,都能找到自己想要的信息。
如果这个老板很专业、和你的气场也比较相合,那这个老板基本上就是对的了。

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进行职业规划,不是2、3天就能完成的,需要不断地去思考,静下心来认真的分析。总结一下整个流程:
1、找一个安静的地方,拿一张纸做记录。
2、按照前文的提示,写下自己过往的经历。
3、找到自己真正喜欢的和擅长的东西。
4、如果无法评判,可以打分,选择最高值。
最后,希望小伙伴们都能够找到自己真正喜欢的工作!
邦圈职始于招聘,不止于此!

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